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	<title>organizzazione scientifica del lavoro | Tecnica e Cultura</title>
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	<description>TECNICA E CULTURA vuole ricreare l&#039;unità tra due forme dell&#039;attività umana la cui separazione attuale  non ha giovato né alla tecnica né alla cultura</description>
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		<title>ADRIANO OLIVETTI.LAVORO INDUSTRIALE E RELAZIONI SOCIALI (di E. Petaccia)</title>
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		<dc:creator><![CDATA[petaccia]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Dec 2013 21:13:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[arte e tecnica]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>  1. Con l’organizzazione oggettiva e gerarchica del lavoro di stampo fordista con  competenze tecniche subordinate alle finalità stabilite dalle dirigenze delle imprese e, alla fine, dagli azionisti dei quali le dirigenze rappresentano gli interessi, si mira a valorizzare al massimo le potenzialità implicite nel capitale fisso, macchine e impianti, rispetto al quale vengono profilate  [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #000000;"> </span></p>
<p><span style="color: #000000;">1. Con l’organizzazione oggettiva e gerarchica del lavoro di stampo fordista con  competenze tecniche subordinate alle finalità stabilite dalle dirigenze delle imprese e, alla fine, dagli azionisti dei quali le dirigenze rappresentano gli interessi, si mira a valorizzare al massimo le potenzialità implicite nel capitale fisso, macchine e impianti, rispetto al quale vengono profilate  le diverse mansioni, la natura e i ritmi delle operazioni degli uomini ridotti al ruolo di inservienti delle macchine. Altro nome: organizzazione scientifica del &#8230;.</span><a href="http://www.tecnicaecultura.org/wp-content/uploads/2013/12/OLIVETLAVIND.pdf">(Continua&#8230;)</a> </p>
<p>&nbsp;</p><p>The post <a href="https://www.tecnicaecultura.org/adriano-olivetti-lavoro-industriale-e-vita-di-relazione-di-e-petaccia/">ADRIANO OLIVETTI.LAVORO INDUSTRIALE E RELAZIONI SOCIALI (di E. Petaccia)</a> first appeared on <a href="https://www.tecnicaecultura.org">Tecnica e Cultura</a>.</p>]]></content:encoded>
					
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